2025年7月15日,銀輪股份董事長徐小敏、副總經(jīng)理?xiàng)罘治恍猩W臨山東銀輪視察指導(dǎo),在總經(jīng)理蔣挺華及管理層陪同下深入車間一線調(diào)研生產(chǎn)運(yùn)營情況,并召開主管級以上工作會(huì)議,復(fù)盤上半年經(jīng)營成果,部署下半年工作任務(wù),為山東銀輪發(fā)展定向領(lǐng)航。
會(huì)議首先由財(cái)務(wù)部匯報(bào)半年度經(jīng)營數(shù)據(jù),分析銷售收入、利潤及關(guān)鍵指標(biāo)完成情況,預(yù)測全年目標(biāo)并針對未達(dá)標(biāo)項(xiàng)提出改進(jìn)方案。
總經(jīng)理蔣挺華系統(tǒng)總結(jié)上半年市場開拓、主要客戶銷售、供應(yīng)鏈優(yōu)化等成果、不足與改進(jìn)方案,明確下半年重點(diǎn)計(jì)劃及山東銀輪未來3-5年發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)綱要,強(qiáng)調(diào)以“請戰(zhàn)書”為契機(jī)提升效率,助力山東銀輪的高質(zhì)量發(fā)展。
銀輪股份副總經(jīng)理?xiàng)罘治隙ㄉ綎|銀輪進(jìn)步,結(jié)合事業(yè)部整體情況,對下半年工作提出要求:要聚焦市場創(chuàng)新,集中力量突破重點(diǎn)客戶;強(qiáng)化目標(biāo)量化管理;深耕發(fā)電機(jī)組中心業(yè)務(wù),積極開拓變壓器領(lǐng)域;依托總部技術(shù)資源推進(jìn)管理與人員精益化,加快數(shù)字化與工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,發(fā)揮北方基地屬地化優(yōu)勢。
徐小敏董事長對山東銀輪工作表示滿意,要求系統(tǒng)復(fù)盤上半年問題,精準(zhǔn)制定提升方案,及時(shí)提報(bào)總部協(xié)調(diào)需求,以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)下半年工作。他回顧公司“十六字方針”變革成果,分析國內(nèi)外市場形勢,指出銀輪正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期,2028年海外銷售占比需達(dá)40%以上;強(qiáng)調(diào)將圍繞客戶滿意度推進(jìn)深層次變革,包括強(qiáng)化卓越運(yùn)營(優(yōu)化流程、精簡架構(gòu))、完善文化制度、打造高能團(tuán)隊(duì)(提升學(xué)習(xí)力與專業(yè)價(jià)值)。
徐董在總結(jié)講話中,首先對山東銀輪各項(xiàng)工作成果表示滿意和肯定,著重強(qiáng)調(diào)要系統(tǒng)復(fù)盤上半年問題,精準(zhǔn)制定提升方案,及時(shí)提報(bào)總部協(xié)調(diào)需求,以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)下半年工作。他回顧公司“十六字方針”變革成果,分析國內(nèi)外市場形勢,詳細(xì)介紹了歐洲銀輪、北美銀輪、墨西哥銀輪等海外子公司的運(yùn)營情況,指出銀輪正處于百年一遇的發(fā)展機(jī)遇期,銀輪公司在國內(nèi)外市場具有優(yōu)勢,要大力拓展海外市場,2028年海外市場銷售要占總銷售不低于40%。徐董強(qiáng)調(diào),公司將圍繞客戶滿意度推進(jìn)深層次變革,包括強(qiáng)化卓越運(yùn)營(優(yōu)化流程、精簡架構(gòu))、完善文化制度、打造高能團(tuán)隊(duì)(提升學(xué)習(xí)力與專業(yè)價(jià)值)。
針對山東銀輪未來發(fā)展,徐董提出五點(diǎn)要求:加大研發(fā)投入,在山東銀輪簡歷研究分院,未來三年技術(shù)人員不少于30人;切實(shí)應(yīng)用“2345”方法論全面推進(jìn)精益管理;推廣自制零件模式并學(xué)習(xí)借鑒其他子公司經(jīng)驗(yàn);系統(tǒng)規(guī)劃工業(yè)1.0至4.0升級路徑,踐行“專業(yè)的人做專業(yè)的事,專業(yè)的部門不能全用專業(yè)的人”理念;加快應(yīng)用總部管理工具提升效能。他強(qiáng)調(diào),山東銀輪需三年夯實(shí)基礎(chǔ),明年進(jìn)入快速發(fā)展期,期望每位員工都成為有價(jià)值、有戰(zhàn)斗力的骨干力量。
山東銀輪將以此次視察為契機(jī),貫徹“夯實(shí)基礎(chǔ)、降本增效、改善提質(zhì)、卓越運(yùn)營”16字經(jīng)營方針,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),提升效率,為銀輪“百年銀輪、千億事業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。