6月17日，銀輪股份副董事長(zhǎng)徐錚錚攜上海銀輪總經(jīng)理吳勇瑋、湖北美標(biāo)總經(jīng)理郭琨等一行前往廣州銀輪進(jìn)行調(diào)研考察。廣州銀輪總經(jīng)理向劍波、副總經(jīng)理王四海、技術(shù)總監(jiān)姚志偉等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待并全程陪同。

在調(diào)研座談會(huì)上，廣州銀輪副總經(jīng)理王四海詳細(xì)匯報(bào)了《5 月份經(jīng)營(yíng)月報(bào)》和《廣州銀輪戰(zhàn)略規(guī)劃》。他從銷售業(yè)績(jī)、成本控制等關(guān)鍵指標(biāo)入手，全面梳理了5月份的經(jīng)營(yíng)成果，并深入分析了數(shù)據(jù)背后反映出的市場(chǎng)趨勢(shì)和內(nèi)部管理情況。隨后，王四海深入闡述了廣州銀輪的戰(zhàn)略規(guī)劃，介紹了未來(lái)的發(fā)展方向、目標(biāo)及具體實(shí)施路徑，展現(xiàn)了企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心和決心。

廣州銀輪總經(jīng)理向劍波在匯報(bào)基礎(chǔ)上做了重要補(bǔ)充。他指出，廣州銀輪將夯實(shí)基礎(chǔ)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面加大發(fā)展力度，全力拓展自主品牌銷量，特別是在廣本、東本等關(guān)鍵市場(chǎng)，公司將集中優(yōu)勢(shì)資源，精準(zhǔn)發(fā)力，力求實(shí)現(xiàn)重大突破。同時(shí)，公司將持續(xù)強(qiáng)化核心產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)優(yōu)化，打造更具影響力的拳頭產(chǎn)品。

徐錚錚副董事長(zhǎng)一行認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)并與參會(huì)人員深入交流，對(duì)廣州銀輪在經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃方面的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)，就關(guān)鍵問(wèn)題提出前瞻性指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。他強(qiáng)調(diào)，廣州銀輪要抓住市場(chǎng)機(jī)遇提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)注重技術(shù)團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞業(yè)務(wù)協(xié)同與資源整合展開(kāi)探討，一致認(rèn)為各子公司應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、緊密協(xié)同，優(yōu)先利用銀輪內(nèi)部現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，避免重復(fù)投入與低效投資。例如，某子公司承接訂單時(shí)，若兄弟單位具備成本優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，可優(yōu)先通過(guò)內(nèi)部協(xié)同供給，集中資源拓展市場(chǎng)與提升服務(wù)，實(shí)現(xiàn)銀輪股份整體價(jià)值最大化。

匯報(bào)結(jié)束后，徐錚錚一行在向劍波等陪同下參觀了廣州銀輪三工廠集成模塊車間、空調(diào)箱生產(chǎn)線。技術(shù)總監(jiān)姚志偉詳細(xì)介紹了生產(chǎn)布局、工藝流程、設(shè)備配置及技術(shù)創(chuàng)新情況。徐錚錚對(duì)智能化生產(chǎn)模式表示認(rèn)可，同時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)和員工培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)在追求效率的同時(shí)確保員工安全與技能提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

此次調(diào)研不僅讓銀輪股份各領(lǐng)導(dǎo)深入了解廣州銀輪的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和規(guī)劃，也為各子公司間提供了面對(duì)面溝通與實(shí)地考察的機(jī)會(huì)。各子公司在經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、技術(shù)創(chuàng)新等方面達(dá)成諸多共識(shí)，將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)銀輪股份邁向新的發(fā)展高度。